Nos vidéos explorent la croissance, l’efficacité et les stratégies concrètes pour faire évoluer votre activité. Cas pratiques, interviews et conseils actionnables : suivez-nous pour booster votre développement.
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Dans ce cinquième épisode des Clés du Buildup, Thomas Colin (Alvo.Market) et Maxime Nicolas (Outmatch) accueillent Charles-Antoine Cronier, cofondateur de Trois Financement. Ensemble, ils explorent un sujet central pour toute opération de croissance externe : le financement d’une acquisition. Comment structurer son dossier, convaincre les financeurs et sécuriser l’opération ? Éclairage avec un expert du non-dilutif.
Charles-Antoine Cronier rappelle que le financement ne se limite pas à la dette bancaire classique. Subventions, dette publique ou privée, crédits d’impôt, garanties… de nombreux leviers existent pour renforcer la trésorerie d’une entreprise et soutenir une opération de croissance externe. L’enjeu : aligner la stratégie du dirigeant avec les ressources disponibles, sans nécessairement diluer le capital.
Avant d’engager des discussions avec les banques, un chef d’entreprise doit mesurer la capacité de financement de sa société comme de la cible. Rentabilité, cash-flow disponible, dette existante : autant de paramètres à prendre en compte. L’objectif est de bâtir une histoire financière claire et crédible, capable de convaincre financeurs et investisseurs.
Banques traditionnelles, BPI, fonds d’investissement, dettes privées ou encore obligations convertibles : les financeurs sont nombreux, chacun avec ses conditions et contraintes. Bien comprendre le rôle des garanties, des covenants bancaires ou encore du crédit vendeur est essentiel pour sécuriser l’opération et garder des marges de manœuvre pour l’avenir.
Une acquisition ne se finance pas en quelques semaines. Entre constitution du dossier, instruction bancaire, garanties et validations, il faut souvent compter quatre à six mois. La préparation en amont, le suivi des audits et l’accompagnement par des conseils spécialisés permettent d’éviter les blocages et de fluidifier le processus.